企业的经营管理在于企业（yè）各个职（zhí）能模（mó）块的运作的协（xié）调与（yǔ）齐头并进，决定企业经营成绩的往往（wǎng）在于企（qǐ）业管理的（de）薄弱环节和（hé）优势环节，我们（men）企业经营管（guǎn）理网凭借专业（yè）的技能和全面的（de）眼光，协助企业分析评估现有的管理体（tǐ）系，用专业的技（jì）术和方法以及经验去发（fā）现和判断企业管理体（tǐ）系中的缺陷并协助企业进一步（bù）的去加以改进和完善。我们企业经营管（guǎn）理（lǐ）网也将和企业一起去发现和评估企业的优（yōu）势和核心竞争力，并帮（bāng）助企业正确（què）认识企业的优势和应该树（shù）立的（de）核（hé）心（xīn）竞争力，结合企业的现状（zhuàng）加以最大的发挥。使（shǐ）企业的经营管理得以改善，使企（qǐ）业的效率和效益（yì）得以提升。

服务目标：

1.协（xié）助企业了解（jiě）当前现况及经营优势、弱点（diǎn），完善管（guǎn）理体系、掌握正确的企业（yè）营运决策方（fāng）向。

2.客观评估企业之各管理机能（néng）水平，预先发现不良征兆，及时防患、治疗（liáo），化解（jiě）经营危机。

3.综合衡（héng）量企业之（zhī）人、事、物合理（lǐ）性，提供企业永续发展之合理建议。

服务（wù）项目：

1.企业（yè）综（zōng）合诊断（duàn）

2.组织结构诊（zhěn）断

3.经营能力诊断

4.管理（lǐ）系统（tǒng）诊断

5.管理（lǐ）制度诊断

6.作业（yè）流程诊断

7.财务分析诊断

8.营运绩（jì）效（xiào）诊断

9.其它项目诊断